中国电子&中电金信：
《2025年业务建模驱动的企业架构转型白皮书2.0》

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《中国电子&中电金信：业务建模驱动的企业架构转型白皮书2.0》
99页核心内容速览

一、总体定位：用业务建模重塑企业级数字化转型

1. 战略使命
   以“业务建模”为桥梁，打通“战略 → 业务 → 技术 → 运营”全链路，解决金融机构（银行、保险、证券等）数字化转型中长期存在的“业务-技术两张皮”“部门竖井”“资源分散”三大顽疾。

2. 方法论升级
   在经典企业架构（EA）基础上提出 “新企架” 思想：

• 价值导向：从“复用”转向“价值创造”，用 MVP / MVA（最小可行价值/架构）快速迭代。

• 敏捷精益：轻量级建模、领域先行、滚动式交付。

• AI 加持：通过 Hyper-Agent 智能体实现“业务建模自动化 + 人机协同”。

二、核心框架：五大模型 + 四大视角 + 三层架构

体验模型（Experience Model）作为增量创新，将用户角色、界面、非功能需求等纳入建模，补齐传统 EA 缺失的“用户旅程”视角。

三、实施方法论（“道-法-术-器”）

四、AI 赋能：Hyper-Agent 业务建模智能体

1. 目标
   让“业务人员做选择题，不做填空题”，把建模周期从 周/月 → 天/小时。

2. 技术架构

• L0 通用大模型 → L2/3 金融/业务大模型（垂直精调）

• 六边形模型：知识图谱 (GraphRAG) + 流程引擎 + 组件库 + CoT/慢推理 + 人机协同

• 智能工厂模式：7×24 无人工干预，自动编排 Agent 完成需求→模型→代码框架生成。

• 一键生成流程/产品/数据模型

• 自动生成 BFF、微服务、前端原型

• 实时仿真与沙盒验证

五、行业实践：6 大典型案例速读

六、工具平台：源启业务建模平台（金融级数字底座）

• 一站式覆盖：需求 → 建模 → 设计 → 开发 → 测试 → 运维

• AI 组件市场：流程Agent、产品Agent、数据Agent 即插即用

• DevSecOps 流水线：自动生成脚手架、代码、API 文档

• 多租户 & 多模型：支持集团-子公司分级管控

七、一句话总结

用“业务建模 + AI 智能体”把企业架构从“重咨询、长周期”的传统模式升级为 “轻咨询、快交付、可持续” 的新范式，让金融机构真正实现 “战略-业务-IT”同频共振、价值快速兑现。

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编辑：Zero

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