关注智慧工厂，挖掘企业价值



往期经典





1.最新工厂布局PPT，新工厂规划必读
2.MES知多少？--MES整体方案介绍，值得学习
3.你知道什么是ERP吗？（通俗易懂版）
4.牛人把自动化立体仓库基础知识做成了99页PPT
5.超详细:仓储物流培训教材全套
6.柔性生产计划与排程管理教材全套
7.生产系统规划教材全套
8.仓库管理经典培训教材全套
1.主管培训连载全套培训资料
2.金牌班组长培训全套
3.班组长管理技能全套
4.精益生产人才培训系列课程全套教材
5.IE生产改善人才养成全套教材
6.品管主管跟我学-SMT品管教材全套
7.TWI教材连载全套教材
8.员工心态激励经典故事全套课件
9.一线员工品质意识培训
10.现场主管技能培训全套教材
11.PMC如何做好计划工作教材全套
12.PMC生产计划与物料控制教材全套
13.生产经理训练营教材全套
14.6S现场管理人员篇经典教材全套
15.可视化改善与班组管理培训教材全套
16.TPM设备管理人才培训教材全套
1.价值20万的图解丰田生产方式全套课件
2.丰田系列连载TPS全套课件
3.世界级制造JIT实战连载
4.精益生产经典培训教材PPT全套资料
5.全供应链下的精益管理技巧教材全套
6.车间精益现场改善入门到突破
7.工厂可视化管理全套教材
8.精益5S管理培训经典教材全套
9.IE七大手法全套教材
10.标准工时设定与作业改善全套
11.零损耗TPM活动全套教材
12.智慧工厂设备管理与点检教材全套
13.工厂目视化(可视化)管理实战手册
14.生产车间管理实务全套教材
15.SMED快速换模教材全套
16.工厂6S管理推进实务培训教材全套
17.图文并茂全面可视化管理手册教材全套
18.TPM全员设备管理与维护教材全套
19.可视化现场改善与班组管理培训教材全套
1.经典：QC活动程序全套教材
2.品管七大手法全套教材
3.QCC质量圈的组建与诊断教材
4.工厂质量管理与控制系列教材全套
5.工厂QOS质量运行系统培训教材全套
6.QE技能与系统提升培训教材全套
7.供应商质量管理系列教材全套
8.品质体系运营方式指导教材全套
1.安全生产标准化体系文件全套资料
2.600页超全面企业管理制度汇编
3.企业各类宣传标语汇总

4.经典6S目视化管理手册

1.蓝色通用工作汇报总结PPT模板

2.2024工作总结计划模板全套140套

3.2023年总结汇报工作计划模板全58套

4.2022工作总结规划汇报模板50套
5.2021工作总结计划模板全套

资讯配图
资讯配图
资讯配图


小马，我曾经的学员，以前在某大型制造企业品质部做SQE，近期岗位调整，到了一个清水衙门，伴随而来一件窝心事。

他在品质部做SQE时，和一家供应商老板交情匪浅，那老板认为他很优秀，不但请他过去讲课，给很高的课酬，还表示，以他这样的能力，来自己公司当个质量总监绰绰有余。

小马到了新部门，收入比以前少，还整天琐事缠身，烦不了，想走。

于是拨通那供应商老板的电话，希望去对方公司谋个职，还委婉表示不用“质量总监”那么高的职务。

那老板倒是很客气，再次表达了对小马能力的赞赏，对他公司“不惜才”也表示遗憾，但是小马过来，那就是从“客户”手里挖人，这是犯大忌的，所以要从长计议......

后来小马发过几次微信，老板也没再回复。

小马问我要不要去见上一面？

我说：“没有必要了，人家老江湖，说话留一线，不愿意点破。你自己也应该明白，不在品质岗位了，也就没了利用价值，以前人家说的都是客套话，千万别当真......”

虽然残酷，但我还是说了实话。


◆ ◆ ◆ ◆

01 .

这是一个功利的世界，当你背靠大树，坐揽资源之时，总会有人紧贴过来，向你百般献好，极尽能事，让你相信自个儿是多么的卓尔不凡。

但是，真相只有在你离位之时才会呈现。

著名演员阿诺·施瓦辛格，曾在网上发布过一张照片，他躺在自己的铜像下睡觉，并悲伤地写到“时代如此变化”...

这句话并非感慨自己年岁已高，而是因为他当州长时，出席了这家以他雕像为名的酒店开业典礼。

总经理向他承诺：“无论任何时候，我们会为您免费预留一间房间。”

但是，当他从州长位子退下后，去入住时，却被告知要付钱，因为酒店房间现在供不应求。

于是，施大爷才上演了这一出，其实他想传达一个信息：

“当我处于重要位子时，他们总是称赞我，当我失去这个位子时，他们便忘了我，也不再遵守诺言。”

他试图告诉大家，当人们认为你“重要”的时候，每个人都是你的“朋友”，但是一旦没有利益瓜葛时，你就可有可无了。

施大爷不知道的是，中国早有句俗话总结这个现象：

“在位时，如鱼得水；离位时，如驴打滚。”

这句话，是听我一位老领导说的，他被免职时，众人对他的称呼迅速由“张总”变为“老张”，与此同时，也上演了各种变脸戏法。那老领导才做如此感慨。

所以，杨绛说的一句话我特别认可：

当你身居要职，看到的都是浮华春梦；当你身处卑微，才有机缘看到世态真相。

这人啊，都特别不容易看清自己，尤其是春风得意之时，无论是名不见经传的小荷，还是如雷贯耳的施大爷，抑或是那位大号阴影下的写手，都难逃此劫。

这大概就是人类的一个共病：把自己的能力凌驾于客观环境之上。
所以，人贵有自知之明，分不清自己能力边界的人，最终难逃悲催来袭。

就像李尚龙在《要么出众，要么出局》中所说：

别把平台当作你的能力。你要明白，每个人都是一个个体，离开平台剩下的，才是你的本事。

现实中，多少人都将平台赋予的，理所当然视为已有，天真的以为，那一路的繁花似锦都是自己的一手栽种，怎知没有风调雨顺，没有肥壤沃土，路的尽头只会萧瑟满目。

所以，你必须分清，那满身的光芒是自我的透射，还是所处舞台的映射？


◆ ◆ ◆ ◆

02 .

为什么写这篇文章？难道只是为告诉你平台有多重要？

当然不仅如此，我还想告诉你：个体与平台是一种共生关系，在入世初期，你要拥有站在平台上的潜质，在生涯后期，你要拥有脱离平台的能力。

在脉脉上看到一则匿名留言，是深圳某知名通讯公司一工程师所写，他在这家企业原本极为优秀，待遇也很丰厚。

谁知风云突变，众所周知的原因，他现在竟然需要重新找工作。

去一家公司面试后，万念俱灰。

他说：面试他的公司，和之前公司完全两个领域，虽然都是产品研发，但相去甚远。
自己说的术语面试官完全不懂，面试官提的问题，他也莫名其妙，大家根本不在一个频道上，是两套不兼容的系统。

那工程师的处境我能体察：

他长年固定在那个岗位，工作按部就班。公司如同一台大机器，他已变成一颗订制化的螺丝，无法在别的机器上使用。

这就是个体被平台同化的一个典型表现，正如《人类简史》的那句名言：

你以为是人类驯服了麦子？其实是麦子驯服了人类。

当你在平台上游目骋怀，感慨天高任鸟飞，海阔任鱼跃之时，也要当心被平台捆绑，最终落下个天高任鸟摔，海阔任鱼呛。

所以，你要时常问问自已三个问题：

假设你所处岗位没了，你能干什么？
假设你所在公司没了，你能干什么？
假设你所在行业没了，你还能干什么？

如果一个都回答不上来，那么你要当心了，因为离开平台，你可能什么都不是......
END

资讯配图
免责声明：本文系网络转载或改编，未找到原创作者，版权归原作者所有。如涉及版权，请联系删。


资讯配图


资讯配图

资讯配图

资讯配图
资讯配图
职场持续提升，进群有惊喜！

资讯配图
资讯配图

免费资材群

资讯配图

免费工具包群

资讯配图

免费书库群







中渊科技—智慧工厂设计领导者


中渊科技是中国第一家以精益生产、产品模块化等先进制造理念，提供智能制造设计的公司。为制造业提供：智能制造工厂设计、柔性生产线信息系统、柔性设备控制系统、自动化立体仓库、AGV及物流自动化设备、视觉检测、工业机器人软件控制系统、数据采集分析、监控指挥、信息物理系统于一体的整体解决方案。联系我们：13516576767 邮箱：13538417@qq.com


↓↓↓ 点击"阅读原文" 【进入“即识学堂”】