同事得罪了经理,年终奖从5万降到了3.5万,他拿了钱就提了离职,结果领导看到了说:先别着急离职,我又给你补了2w,别给其他人说!
关注智慧工厂,挖掘企业价值往期经典我有个同事,干活挺拼,就是脾气直,不小心把经理给得罪了。结果年终奖从五万掉到了三万五。他拿了钱,转头就提离职。你猜怎么着?领导看见了,赶紧拉住他说:“别急着走,我又给你补了两万,别跟别人说啊!”听着是不是挺魔幻?但事实就是这样。年终奖这玩意儿,从来不是按计算器“哔”一声...
2025-10-16 20:58:00
27吨1500℃的钢水瞬间倾翻!一瞬间,夺走32条生命!原因惊人!
关注智慧工厂,挖掘企业价值往期经典视频为清河特殊钢4·18钢水包倾覆特大事故,这可能是新中国史上最严重的钢厂生产事故!你的每一次违章,都是在拿生命做赌注!一、铸造工1.只有受过铸工专门培训的人员,经考试合格,取得操作合格证后,方能独立操作。2.操作中,穿戴好防护用品,禁止袒胸露臂和打赤脚。3.设有通风设备的场...
2025-10-16 20:58:00
关于FMEA七步法,你知道多少?
关注智慧工厂,挖掘企业价值往期经典导 读FMEA从上个世纪到现在已经繁衍到第五代了。那么大家对新的FMEA又能了解多少呢?来看看吧....什么是FMEA?官方定义为:FMEA,即Failure Mode and Effects Analysis,是在产品设计阶段和过程设计阶段,对构成产品、设备的子系统、零件,以及构成过程的各个工序逐一进行分析,找出所有...
2025-10-16 20:58:00
亚洲最大工厂,无人不知,曾为中国赚2500亿,如今倒闭,却无人过问!
关注智慧工厂,挖掘企业价值往期经典导 读现在中国已经步入高速发展的时代,但是在上世纪的时候,中国人还面临着温饱问题,科学技术方面更是远远的落后于世界,商业上发展的也并不繁荣。曾有一家工厂却创造了一个奇迹,他的产品产量居于世界第三,在当时的社会背景中,只要是中国人差不多都用过这个工厂所生产的产品,而且...
2025-10-15 20:58:00
"我工资8000,新来的12000,一气之下跳了槽,HR打电话,说回去给我18000……
关注智慧工厂,挖掘企业价值往期经典车床尖锐的啸叫在密闭空间里回旋冲撞,钢屑飞舞,像一道道被无形之手撕扯出的铁色流光,裹着刺鼻的油腥和温热气味扑在脸上。我撑着腰,后脊骨又僵又痛,仿佛在里头埋了根锈蚀的螺栓,撑起这熬了半宿的沉重骨架。手中薄纸一条,新发下的工资条被我捏得死紧,掌心冒汗。那串数字——像把没开...
2025-10-15 20:58:00
去面试SQE,这些问题竟然回答不上来,太惭愧了
关注智慧工厂,挖掘企业价值往期经典导 读开场:先自我介绍一下,过去从事的工作及主要内容,谈谈心得体会。Part 1你对质量的理解是什么?回答:质量的定义:质量是一组固有特性满足要求的程度。我觉得质量就是符合要求。首先我们要把要求给定义清楚,获取要求的渠道有哪些?然后就是符合性的判断,要么符合,要么不符合。...
2025-10-15 20:58:00
裁员裁到大动脉:男子被裁,转交七个部门的工作,老板接手后一脸茫然!
关注智慧工厂,挖掘企业价值往期经典导 读裁员裁到大动脉是什么体验?杭州一家互联网公司的老板最近深刻体会到了这种“窒息感”。一名被裁员工离职时,轻描淡写地交出了87页的交接文档,涉及市场、财务、客服、技术等七个部门的核心工作。老板接手后才发现,这个“普通员工”竟是公司运转的隐形枢纽——他不仅维护着跨部门的数据...
2025-10-14 20:58:00
公司管理全套流程图,看完工作开展不用愁!
关注智慧工厂,挖掘企业价值往期经典导 读企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称,是社会化大生产的客观要求。企业管理的目的是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源,实现多、快、好、省的目标,取得最大的投入产出效率。大家在工作中一定都有接触过工作流程,往往也...
2025-10-14 20:58:00
质量月总结,就用这些词作标题,所有人都会被你震撼!
关注智慧工厂,挖掘企业价值往期经典01质量提升“高出一筹“质量创新“独树一帜”质量面貌“焕然一新”质量攻坚“快人一拍”类似词汇:独树一帜、别具一格、不拘一格焕然一新、浑然一体、步调一致高出一筹、背水一战、独当一面更进一步、先人一步、快人一拍02质量筋骨“壮起来”质量面貌“靓起来”质量福祉“厚起来”质量提升“快起来”质量...
2025-10-14 20:58:00
日本安田工业:员工不到400人,却是行业的“隐形冠军”
关注智慧工厂,挖掘企业价值往期经典许多日本的企业都有这样的特点:规模不大,却有着悠久的历史和顶尖的技术。他们既是日本经济的支柱之一,也是行业内的“隐形冠军”,比如我们接下来要介绍的高精度机床生产商日本安田工业株式会社。在介绍之前,先看一下关于安田工业的视频短片:《安田工业株式会社的高精度母机》从汽车到...
2025-10-13 20:58:00
领导对你说“咱俩加个微信”,你千万别说“您扫我还是我扫您”,高情商这样做!
关注智慧工厂,挖掘企业价值往期经典高情商回应:当领导说“加个微信”,这样回答让你脱颖而出在微信已成为职场“第二工位”的今天,领导主动提出加微信,既是机遇也是考验。一句机械的“您扫我还是我扫我?”看似礼貌,实则暴露了职场社交的三个盲区:被动等待指令、忽视尊卑礼仪、浪费自我展示机会。真正的高段位职场人,懂得将...
2025-10-13 20:58:00
比执行力更牛的,是“PDCA闭环思维”!
关注智慧工厂,挖掘企业价值往期经典导 读PDCA循环是指质量管理的四个阶段,即计划(plan)、执行(do)、检查(check)、处理(act),但目前却被应用到很多领域,帮助你管理项目,甚至管理人生。咱们质量人也一样需要,让你能紧盯目标,不断努力执行的同时,不断检查,处理修正,直达成功,具体看看怎样做,才能不“断环”...
2025-10-13 20:58:00
仓库管理KPI指标是什么?8大关键指标及计算公式汇总!
关注智慧工厂,挖掘企业价值往期经典仓库负责人无时不刻的强调做好仓库管理,但是什么样的仓库管理才是好的管理?做到什么水平才算是好的管理?有没有切实有效的指标呢?答案当然是肯定的,没有量化就没有标准,仓库管理的量化考评,能够有效提升仓库的管理效率,解放公司资金,获得最大化的收益。KPI即关键绩效指标,又称...
2025-10-13 20:58:00
比亚迪电池公司改名 !!!
关注智慧工厂,挖掘企业价值往期经典深圳坪山弗迪电池公司正式更名为深圳比亚迪储能有限公司,与更名同步的是,企业经营范围也发生了改变,新增了储能技术服务、智能输配电及控制设备销售等业务。从更名后的公司名称及经营范围就可以明显看出,这家公司的业务重点将正式转向储能。弗迪电池的前身是比亚迪锂电池有限公司,已...
2025-10-12 20:58:00
为什么上午不能发工资,非要下午才发?看完这3点原因,实在太震惊了,原来公司的套路这么深。
关注智慧工厂,挖掘企业价值往期经典你有没有发现一个特别有意思的现象?很多公司发工资,总喜欢拖到下午?明明上午就能干完的事儿,偏偏要等到下午三四点甚至下班前才让短信“叮”一声到账。一开始我也纳闷:上午发钱不是更提神醒脑吗?大家一开心,干活都带劲儿,多好!但后来跟几个做财务、做管理的朋友聊了聊,才发现——原...
2025-10-12 20:58:00
质量经理,45岁,今年找不到工作
关注智慧工厂,挖掘企业价值往期经典导 读45岁的我失业了。我用20年时间从质量工程师一路做到公司质量经理,但还是逃不过在45岁这个尴尬的年纪,狠狠地摔了一跤。朋友们纷纷安慰我,说这是场意外带来的结果,但我清楚其实就是我遇到了中年危机。这一次失业,我经历了很多事情,也难得让我深刻反思了自己20多年的职业发展,...
2025-10-12 20:58:00
标准化的仓库管理,真的有必要吗?
关注智慧工厂,挖掘企业价值往期经典仓库管理,在保障企业物流运作效率、降低运营成本、提高客户服务质量等方面发挥着不可替代的作用。标准化、规范化管理作为仓库管理中的重要手段,不仅能够提高管理效率,还能够有效地降低管理风险,使仓库运作更加安全、稳定、高效。标准化仓库管理很多仓库的人员管理、货物管理较为混乱...
2025-10-12 20:58:00
老板要求全员降薪共渡难关,高层主动降薪35%。财务透露:高层少拿的都会补发到年终奖里
关注智慧工厂,挖掘企业价值往期经典导 读“天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往。”这句古训深刻地揭示了社会运转中利益驱动的本质,而在职场这一特定场景下,其体现得尤为淋漓尽致。近日,网络上一则帖子犹如一颗投入平静湖面的石子,激起千层浪,引发了广大打工人的强烈共鸣与深思。帖子中曝光了一家公司令人不齿的操...
2025-10-11 20:58:00
CNC编程员拒绝加班被公司开除,看看法院怎么判!
关注智慧工厂,挖掘企业价值往期经典王强于2003年4月进入某厨卫公司模具车间任职CNC编程员,一做就是十年多,此时月工资标准为6900元,2015年月12月周六下午5点新调来的部门经理贴出加班通知:由于生产需要,好几套模具要修改,等着生产,根据上级领导指示,要求全体模具车间的员工明天加班。其他人都默认了加班,王强以自...
2025-10-11 20:58:00
所有质量问题,七步解决!职场不可或缺的核心技术
关注智慧工厂,挖掘企业价值往期经典导 读无论你是普通员工或是质量经理、质量总监,无论你在企业担任什么职务,分析与解决问题的能力,已是置身职场不可或缺的核心技术之一。解决问题的能力,决定你的待遇!Part 1质量人得到高薪的核心技能长久以来,解决问题的技术就备受重视。同时,胜者为王、败者为寇的趋势越来越明显...
2025-10-11 20:58:00
仓库管理人员必知的50条重要知识!
关注智慧工厂,挖掘企业价值往期经典1、仓库管理人员主要职责是什么?做好商品的入库及出库工作,确保商品存储过程的安全,并配合企业的生产和销售情况做好库存控制及仓库规划。2、仓库管理工作的任务有哪些?(1)充分利用仓库条件,做好商品的储存工作;(2)定期对库存商品进行盘点,使仓库的帐、物、卡相符;(3)与生...
2025-10-11 20:58:00
公司宣布破产,每人拿了70000元补偿金。就在大家收拾准备走人时,结果老板说:有个新公司谁愿意去?工资翻倍,但必须自愿放弃赔偿金
关注智慧工厂,挖掘企业价值往期经典公司破产,每人拿了7万补偿金,本来以为一切都结束了,没想到老板突然说:“新公司缺人,工资翻倍,但得自愿放弃赔偿金。”这下可让大家犯了难——是拿着钱转身离开,还是留下来赌一把?拿钱走人:自由还是压力?有人拿了钱,立马开始享受“自由人生”:老张拿着7万块,先出去旅游了一圈,朋友...
2025-10-10 20:58:00
学徒工上班期间帮师傅买烟,被老板开除,离职后收到短信愣住了
关注智慧工厂,挖掘企业价值往期经典学徒工上班期间帮师傅买烟,被老板开除,离职后收到短信愣住了小军毕业后就被家人安排到了亲戚的工厂当学徒工,工厂里有个李师傅技术精湛,车间里的机器都是他在负责维修,只是岁数有点大了,工厂老板也一直想找个年轻的新员工跟李师傅学下技术,这次小军入职后,老板就给小军再三吩咐要...
2025-10-10 20:58:00
PDCA 四步法,必须掌握的工作方法,帮你轻松搞定任何事 !
关注智慧工厂,挖掘企业价值往期经典导 读上个世纪80年代,日本丰田公司凭着美国戴明博士的PDCA工作法一举成为全球汽车巨头,PDCA 工作法也从此风靡全球。PDCA是一个很简单的东西,一听都懂,但是用起来就比较难,5S跟PDCA一样,都是属于那种知易行难的东西,就是了解很容易,做起来很难,坚持很难。今天分享一份 PDCA 管理...
2025-10-10 20:58:00
工厂仓库整改计划方案,太全面了!
关注智慧工厂,挖掘企业价值往期经典为了改善仓库目前的混乱现状,提升仓储管理效率,降低生产成本,使仓储管理规范化;达到物尽其用,货畅其流,为公司各部门生产工作提供有力保障。我们今天来分享一份某企业工厂仓库整改计划的完整方案。企业仓库目前存在主要问题:1、仓库部门职能、职责不清,部门岗位职能、职责不清,...
2025-10-10 20:58:00
企业如何推行PMC管理工作?做好这9件事!
关注智慧工厂,挖掘企业价值往期经典什么是生产与物料控制(PMC)?PMC是Product Material Control的英文缩写,意为生产与物料控制。共包含以下两部分内容:1、PC:生产管制或生产控制。PC的职责:①依据销售计划制订生产计划②依据生产计划指定物料需求计划③结合生产计划和物料需求计划计算当期最大生产能力④下达生产定单⑤监...
2025-10-09 20:58:00
仓库管理的常见问题,解决办法都在这里!
关注智慧工厂,挖掘企业价值往期经典1仓库的常见问题仓库管不好,一边是数以万计的物料、成百上千的供应商,诺大的货架式立体仓库,一边是为数不多且素质平平的仓管员,种类繁多但不适用,也基本不用的制度和流程。归根到底,仓库问题基本上都来自现场管理不到位,例如:1、不遵守先进先出原则,造成呆料、废料。2、不按库...
2025-10-09 20:58:00
灵隐寺通过ISO9001认证,网友问了10个问题...
关注智慧工厂,挖掘企业价值往期经典为推进佛教寺院法制化工作进一步完善,提升佛教寺院的规范管理能力,增强僧团的弘法办道能力,健全佛教服务社会的制度性保障,杭州灵隐寺率先引入ISO9001质量管理体系标准,并于近日获得中国质量认证中心的评审认证,正式成为国内首家通过ISO9001﹕2015质量管理体系认证的佛教寺院。专家...
2025-10-08 20:58:00
大家发现没?在公司里,但凡下属和领导发生过一次正面冲突,不管谁对谁错,两人的关系不太可能再像以前一样
关注智慧工厂,挖掘企业价值往期经典大家有没有发现,在单位里,只要你跟领导吵过一次,不管你有理没理,这关系啊,基本就回不去从前了。哪怕你觉得自己句句在理,领导脸上可能笑呵呵,说“没事儿,讨论问题嘛”,但他心里那本账,可能早就给你记上了一笔。你试过跟领导顶嘴吗?我猜很多人心里都咯噔一下。顶了,一时爽是爽,...
2025-10-08 20:58:00
如何处理工厂的不良品?这里有办法!
关注智慧工厂,挖掘企业价值往期经典产品制造过程中,任何不良品产生,皆造成材料、机器、人工等的浪费。任何修补都是额外的成本支出。—— 一个不良品所有的成本是一个良品1.5倍的成本! 不良到底会造成哪些浪费:1.浪费物料/返工标签2.浪费时间识别,分类,分配返工3.浪费时间拆(2倍做的时间)4.浪费时间重做5.浪费时间重检...
2025-10-08 20:58:00